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Réduisez   l'impact carbone de votre chaine de valeur    tout en économisant plusieurs millions d'euros par an !

Nous vous accompagnons dans la définition et la mise en œuvre de votre transition énergétique

La transition énergétique de votre entreprise vous impose de réinventer vos métiers et vos pratiques. L'analyse de votre chaine de valeur vous permet d'identifier l'impact de vos opérations sur votre empreinte carbone et de dégager des performances nouvelles.

Denow vous apporte une solution complète pour réussir votre transition énergétique.

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La méthode ZENI™ est :

  • une méthode d'évaluation de la performance énergétique d'une chaine de valeur industrielle 
  • une démarche méthodologique de transformation collective et d’amélioration continue pour réussir la transition énergétique des entreprises industrielles

Son objectif est de permettre aux entreprises industrielles de réduire leurs émissions de CO² en analysant leur chaine de valeur et en identifiant les gisements de performance opérationnelle et environnementale.

Après avoir mis en place la « Méthode ZENI™ », nos clients peuvent :

  • Mesurer l’impact environnemental de leurs métiers et pratiques
  • Réduire l’empreinte carbone de leurs opérations
  • Développer un modèle économique durable

Notre métier

Analyser rapidement et efficacement votre métier et vos pratiques
pour réussir une transition énergétique basée
sur la réalité de vos contextes humains et technologiques.

David Lambert - Fondateur & Directeur de Denow


Photographier votre fonctionnement opérationnel

Etape 1

Analyser l'empreinte carbone de votre chaine de valeur

Etape 2

Identifier un fonctionnement performant et durable

Etape 3

Vous êtes ...


Découvrez comment vous pouvez développer un modèle économique durable et ainsi avoir encore davantage d'impact

Découvrez comment vous pouvez adapter vos métiers et vos pratiques aux enjeux de la transition énergétique

David LAMBERT

Fondateur & Directeur Denow
Créateur de la 
« Méthode ZENI™ » 

2020 a été une année très particulière. Elle a provoqué de nombreux remous dans tous les domaines et nous incite à une remise en cause. La naissance de mon fils en 2003 avait déjà initié un cheminement personnel vers plus de responsabilité et d’engagement.

Depuis 2018, j’applique ces valeurs dans ma vie professionnelle. En effet, après différentes expériences qui m’ont permis d’acquérir des méthodes d’analyse des organisations humaines et des chaines de valeur industrielles, j’ai créé la méthode ZENI™ qui signifie « qu’apportes-tu durablement au monde ? »

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Ils nous font confiance

Les résultats obtenus pour nos clients

[...] Si à la lecture de ces quelques lignes vous hésitiez encore à profiter du savoir-faire de David, réalisez le test suivant. Donnez-lui une somme d’informations business que vous jugerez conséquente et demandez-lui dans un délai court de vous faire la synthèse de vos enjeux. Vous seriez certainement surpris."

Khamis SOUIDI
Chargé de mission Sécurité Industrielle
GRDF

[...] David a travaillé avec les acteurs terrain, a compris leur métier, leurs enjeux, leurs contraintes, leurs insatisfactions pour construire une cible cohérente et apportant de la valeur. C’est chouette de pouvoir dire ‘C’est là que nous allons’. Pour un responsable de programme, ça donne des éléments concrets pour engager et fédérer les parties prenantes vers un même objectif.

Sophie Tirlot 
Directrice de programme Système d'Information 
GRDF

[...] L'approche de David pour capter les organisations et apporter un éclairage sur leurs forces et leurs faiblesses tout en restant neutre, a permis de relancer ce déploiement et l’adhésion du métier à y contribuer et à l’améliorer. Au-delà de l’outil et sous l’impulsion des recommandations de David, ces mêmes organisations ont saisi l’opportunité pour repenser leur mode de fonctionnement pour gagner en efficacité.

Frédéric Pluchard 
Directeur de Projets 
GRDF


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