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Vous êtes
une Entreprise industrielle ...

... et vous arrive t'il d'être confronté ...

...   à de nouvelles demandes de la part de vos clients ?

...   à une remise en cause de vos activités traditionnelles ?

... à une attente pour plus d’exemplarité environnementale ?

  • Des Clients acteurs de la transition énergétique et disposant de solutions diversifiées
  • Des gains de performance à trouver pour soutenir le développement de vos nouvelles activités
  • Repli sur soi de vos équipes opérationnelles ne favorisant pas l’innovation
  • Des modes de fonctionnement cloisonnés et complexes
  • Un système d’information peu adapté à vos enjeux opérationnels
  • Des outils qui s’intègrent mal à votre chaine de valeur business
  • Une gestion de l’information redondante, verticalisée et cloisonnée
  • Une infrastructure industrielle vieillissante et carbonée
  • Des métiers et des pratiques à remettre en cause pour réduire l'impact carbone de vos activités industrielles
  • Une chaine de valeur au bilan carbone élevé

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Nos solutions pour
les Entreprises industrielles

Analysez vos métiers et vos pratiques pour identifier des gisements de performance opérationnelle et  environnementale

Nous vous accompagnons dans la définition et la mise en œuvre de votre transition énergétique.

Celle-ci impose à votre entreprise de réinventer ses métiers et ses pratiques.

L'analyse de votre chaine de valeur vous permet d'identifier l'impact de vos opérations sur votre empreinte carbone et de dégager des performances nouvelles.

Denow vous apporte une solution complète pour réussir votre transition énergétique.

Réinventez vos métiers et vos pratiques pour concrétiser une nouvelle performance opérationnelle et environnementale

Transition
humaine

  • Développez l’autonomie de vos équipes et la transversalité dans votre organisation
  • Développez une mise en œuvre de vos changements par l’agilité
  • Développez l’innovation centrée sur le client

Transition
digitale

  • Simplifiez vos modes de fonctionnement
  • Digitalisez vos processus opérationnels
  • Développez une démarche centrée sur la donnée pour un pilotage de vos infrastructures adapté aux enjeux de la transition énergétique

Transition
énergétique

  • Organisez et piloter la performance opérationnelle et environnementale de votre chaine de valeur
  • Intégrez des solutions techniques bas carbone

Analysez l’écologie territoriale de votre chaine de valeur

  • Analysez l'impact de votre activité sur l’économie locale
  • Analysez les flux de matières de votre chaine de valeur
  • Analysez les synergies locales liées à votre activité

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Nous connaissons ...

Vos métiers

Développement commercial

Bureau d'études

Ingénierie

Exploitation et Maintenance

Patrimoine technique

Acheminement

Vos activités opérationnelles

Vos processus métiers

Votre système d'information

Votre cadre règlementaire

Fort de leurs 20 années d'expériences dans l'analyse des chaines de valeur industrielles, nos collaborateurs maitrisent les secteurs d'activités qui sont au cœur de la transition énergétique que sont le stockage, la distribution et le transport d'énergie.

De plus, nos équipes interviennent sur la mise en place de processus et d'activités opérationnelles dédiées aux énergies renouvelables (biométhane, hydrogène, ...).

Notre approche, notre méthode et notre connaissance de vos métiers sont pour vous la garantie, à la fois, d'une transition énergétique basée sur vos contextes humains et technologiques et de l'émergence d'une performance opérationnelle nécessaire à votre développement.

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Les Entreprises industrielles
qui nous font confiance


"Travailler avec David c'est d'abord le respect de l'avant, de ce qui en apparence fonctionne correctement. Une approche systémique, de l'homme et de la machine qui donne du sens aux interactions entre humains. Cela concentre chacun sur des actes professionnels, porteurs de valeur ajoutée tout en offrant la compréhension de tous vers l'ensemble.

Méthode, rigueur intellectuelle, recherche de l'efficacité sans verbiage convenu. Se faire accompagner par David c'est secouer ses certitudes pour changer de paradigme."

Pierre Nguyen-Trong 
Responsable expertise cartographique 
GRDF


[...] "David a travaillé avec les acteurs terrain, a compris leur métier, leurs enjeux, leurs contraintes, leurs insatisfactions pour construire une cible cohérente et apportant de la valeur. C’est chouette de pouvoir dire ‘C’est là que nous allons’. Pour un responsable de programme, ça donne des éléments concrets pour engager et fédérer les parties prenantes vers un même objectif."

Sophie Tirlot 
Directrice de programme Système d'Information 
GRDF

[...] "L'approche de David pour capter les organisations et apporter un éclairage sur leurs forces et leurs faiblesses tout en restant neutre, a permis de relancer ce déploiement et l’adhésion du métier à y contribuer et à l’améliorer. Au-delà de l’outil et sous l’impulsion des recommandations de David, ces mêmes organisations ont saisi l’opportunité pour repenser leur mode de fonctionnement pour gagner en efficacité."

Frédéric Pluchard 
Directeur de Projets 
GRDF


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